﻿{"id":46383,"date":"2026-04-12T14:19:35","date_gmt":"2026-04-12T12:19:35","guid":{"rendered":"https:\/\/diariodegetxo.es\/?p=46383"},"modified":"2026-04-12T16:51:06","modified_gmt":"2026-04-12T14:51:06","slug":"getxo-kirolak-suma-abonados-en-parte-gracias-a-usuarios-de-fuera-del-municipio-mientras-caen-ingresos-y-aumenta-la-presion-sobre-el-sistema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diariodegetxo.es\/?p=46383","title":{"rendered":"Getxo Kirolak suma abonados, en parte gracias a usuarios de fuera del municipio, mientras caen ingresos y aumenta la presi\u00f3n sobre el sistema"},"content":{"rendered":"\n<p>La Memoria de 2025 de Getxo Kirolak insiste en una idea: el n\u00famero de abonados sigue creciendo. Sin embargo, ese mensaje, repetido como principal indicador de \u00e9xito, pierde fuerza cuando se analiza con contexto y en detalle.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2025 se alcanzan 26.085 abonados, una cifra superior a la de 2024 (25.008). Pero m\u00e1s all\u00e1 de este matiz, la cuesti\u00f3n de fondo es otra: el aumento de abonados no viene acompa\u00f1ado de una mejora en los indicadores clave. Al contrario.<\/p>\n\n\n\n<p>El dato m\u00e1s revelador est\u00e1 en los ingresos. En 2024, el organismo reconoc\u00eda 15,5 millones de euros, mientras que en 2025 esta cifra cae hasta los 13,85 millones. Son m\u00e1s de 1,6 millones menos en un contexto de mayor actividad. En t\u00e9rminos simples: hay m\u00e1s usuarios, pero el sistema ingresa menos dinero.<\/p>\n\n\n\n<p>Este descenso rompe la l\u00f3gica b\u00e1sica de cualquier servicio p\u00fablico: crecer deber\u00eda reforzar la sostenibilidad, no debilitarla. Sin embargo, ocurre lo contrario. Adem\u00e1s, el presupuesto total sigue aumentando (m\u00e1s de 20 millones en 2025), lo que agrava el desfase entre lo previsto y lo realmente ingresado.<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito social, la evoluci\u00f3n tampoco acompa\u00f1a. Las bonificaciones concedidas bajan de 1.224 en 2024 a 1.098 en 2025. Es decir, hay menos personas benefici\u00e1ndose de ayudas para acceder al deporte municipal. Este recorte se produce precisamente cuando el n\u00famero total de abonados aumenta, lo que refuerza la idea de que el crecimiento no est\u00e1 siendo inclusivo ni equitativo.<\/p>\n\n\n\n<p>A ello se suma el incremento de abonados no empadronados, que pasan de 2.745 a 3.077. Parte del crecimiento, por tanto, procede de fuera del municipio, lo que introduce dudas sobre si el sistema est\u00e1 priorizando adecuadamente a la ciudadan\u00eda de Getxo.<\/p>\n\n\n\n<p>El uso de las instalaciones tambi\u00e9n refleja tensiones. Aunque aumentan las reservas, lo hacen en un contexto de mayor presi\u00f3n general, sin que esto se traduzca en mejores resultados econ\u00f3micos ni en una ampliaci\u00f3n del acceso social.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, el gasto ejecutado desciende (de 15,51 a 13,80 millones), lo que puede indicar dificultades para sostener el ritmo de crecimiento o para desarrollar inversiones necesarias en instalaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>En conjunto, los datos dibujan una realidad inc\u00f3moda: el aumento de abonados no puede considerarse un \u00e9xito en s\u00ed mismo. Ese crecimiento viene acompa\u00f1ado de peores resultados en ingresos, menor cobertura social y mayor presi\u00f3n sobre el sistema.<\/p>\n\n\n\n<p>El reto para Getxo Kirolak no es solo recuperar cifras de usuarios, sino hacerlo con un modelo equilibrado y sostenible. A d\u00eda de hoy, la Memoria de 2025 apunta m\u00e1s a un crecimiento desequilibrado que a una mejora real del servicio p\u00fablico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Memoria de 2025 de Getxo Kirolak insiste en una idea: el n\u00famero de abonados sigue creciendo. Sin embargo, ese mensaje, repetido como principal indicador de \u00e9xito, pierde fuerza cuando se analiza con contexto y en detalle. 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