![\"PoliciaMunicipal\"](\"https:\/\/diariodegetxo.es\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/PoliciaMunicipal.jpg\")
<\/a><\/p>\nLa Polic\u00eda local de Getxo vive un momento de gran conflictivad por la ausencia de negociaciones que den soluci\u00f3n a los problemas existentes en la Guardia Urbana. La Secci\u00f3n sindical de UGT en el Ayuntamiento de Getxo hizo llegar en octubre de 2013 a los responsables municipales su propuesta para abordar los problemas de la plantilla de la que todav\u00eda no ha obtenido respuesta.<\/p>\n
En aquella propuesta el sindicato denunci\u00f3 el \u201cnotorio descontento de los trabajadores, la desmotivaci\u00f3n \u00a0y \u00a0los \u00a0problemas que d\u00eda \u00a0a \u00a0d\u00eda \u00a0se \u00a0suceden constituyendo \u00a0esto \u00a0una realidad \u00a0ya muy \u00a0dif\u00edcil de \u00a0ocultar\u201d. Asimismo explic\u00f3 que por muchas pol\u00edticas de calidad que \u00a0se instauren y muchos tr\u00edpticos que se buzoneen a los vecinos, \u201cesta sensaci\u00f3n es evidente que repercute en un menoscabo del servicio que se presta\u00a0al ciudadano, am\u00e9n de la merma en nuestros derechos como trabajadores\u201d.<\/p>\n
La secci\u00f3n sindical entiende que\u00a0este\u00a0colectivo necesita de un tratamiento especial, que no privilegiado, con respecto al resto de trabajadores, por las caracter\u00edsticas laborales de los miembros del Cuerpo policial que no comparten el resto de funcionarios locales. \u201cEntre estas, se hallan el trabajo a turnos,\u00a0las\u00a0especiales condiciones que requiere\u00a0la persecuci\u00f3n del delito en cualquier momento y lugar\u00a0y las especiales condiciones de peligrosidad,\u00a0toma\u00a0de\u00a0responsabilidades o uso de herramientas de trabajo espec\u00edficas, como son armas y elementos de defensa\u201d ha explicado la central sindical.<\/p>\n
\nLa coletilla de que \u00abtodo va bien\u00bb o de que \u00abla Direcci\u00f3n es la que organiza\u00bb ya no sirve, sobre todo cuando se producen grav\u00edsimas desigualdades y un claro deterioro de los derechos.<\/p>\n<\/blockquote>\n
UGT ha instado a \u00a0la \u00a0Administraci\u00f3n \u00a0y, \u00a0muy \u00a0particularmente, \u00a0a \u00a0la \u00a0Direcci\u00f3n \u00a0de \u00a0Personal \u00a0y de la Polic\u00eda \u00a0Local \u00a0a \u00a0plantearse \u00a0en \u00a0serio \u00a0los \u00a0contenidos \u00a0de su propuesta, \u00a0a debatirlos y, \u00a0si no son acertados, a \u00a0decir por qu\u00e9, \u00abcosa que hasta ahora no se viene haciendo\u00bb. La coletilla de que \u201ctodo va bien\u201d o de que \u201cla direcci\u00f3n es la que organiza\u201d ya no sirve para el sindicato, \u00absobre todo cuando se producen grav\u00edsimas desigualdades y un claro deterioro de los derechos\u00bb.<\/p>\n
\u00abEntendemos \u00a0que \u00a0quien \u00a0quiera \u00a0abordar \u00a0de \u00a0verdad \u00a0los \u00a0problemas \u00a0de esta \u00a0plantilla, \u00a0que \u00a0los hay \u00a0pese \u00a0a \u00a0que \u00a0se \u00a0quieran \u00a0ocultar \u00a0por \u00a0sus \u00a0responsables, \u00a0debe \u00a0partir \u00a0de, \u00a0al menos, recapacitar \u00a0sobre \u00a0estos \u00a0puntos. Lo \u00a0dem\u00e1s \u00a0son \u00a0parches \u00a0que \u00a0no \u00a0solucionan \u00a0la \u00a0cuesti\u00f3n \u00a0de fondo\u00bb ha concluido el sindicato.<\/p>\n
PROPUESTA DE UGT SOBRE LAS CONDICIONES LABORALES EN LA POLIC\u00cdA LOCAL DE GETXO<\/strong><\/p>\n
\nA) TODOS LOS POLIC\u00cdAS DEBEN REALIZAR FUNCIONES POLICIALES.<\/p>\n
Las funciones de los agentes de polic\u00eda local est\u00e1n definidas en la Ley de Polic\u00eda del Pa\u00eds Vasco. No es necesario repetirlas aqu\u00ed. Es muy dif\u00edcilmente justificable que haya agentes que ejerzan como mec\u00e1nicos u oficinistas cuando se est\u00e1n, por otro lado, sacando convocatorias p\u00fablicas o cuando en determinadas ocasiones los agentes no pueden disponer de sus d\u00edas libres o de sus vacaciones.<\/p>\n
B) TODOS LOS COMPONENTES DE LA POLIC\u00cdA LOCAL DEBEN REALIZAR LAS MISMAS HORAS LABORALES AL CABO DEL A\u00d1O.<\/p>\n
Que son las que marca el convenido, ni una m\u00e1s, ni una menos. Durante a\u00f1os, y esto no se puede negar y menos estando los fichajes registrados, ha estado d\u00e1ndose el caso de agentes que no han realizado las horas m\u00ednimas del calendario laboral en virtud de acuerdos \u201cprivados\u201d y contrarios a la ley, mientras que en ocasiones se\u00f1aladas se tiene\u00a0que hacer, y pagar, horas extraordinarias, de las que nos proclamamos contrarios.<\/p>\n
C) PROPONER EL MISMO CALENDARIO PARA LA MAYOR PARTE DE LOS EFECTIVOS POLICIALES.<\/p>\n
Si se desea de verdad racionalizar los recursos de esta polic\u00eda, es forzoso reconocer que esta ser\u00eda una medida eficaz desde el punto de vista operativo. Incluir en los actuales grupos a todas las unidades hoy dispersas como atestados, investigaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n, por citar los tres grandes ejemplos, permitir\u00eda mantener el servicio cubierto en todo momento, trasvasar efectivos de unas a otras en caso de bajas, formar con el uso y la pr\u00e1ctica diaria a otros agentes en esos cometidos, ampliar el margen de actuaci\u00f3n de dichas unidades y, adem\u00e1s, mejorar el calendario de todos consiguiendo una mejora en salud laboral evidente.<\/p>\n
D) APLICAR EL MISMO CALENDARIO A MANDOS CON CATEGOR\u00cdA SUPERIOR A AGENTE PRIMERO Y JEFES DE SERVICIO.<\/p>\n
Adquiere, \u00a0a \u00a0nuestro \u00a0juicio, \u00a0tintes \u00a0de \u00a0aut\u00e9ntico \u00a0esc\u00e1ndalo \u00a0que \u00a0haya \u00a0ocasiones en \u00a0las \u00a0cuales, ante \u00a0un \u00a0incidente \u00a0concreto, \u00a0deba \u00a0asumir \u00a0la \u00a0responsabilidad \u00a0un agente \u00a0de \u00a0escala \u00a0b\u00e1sica. Esto \u00a0se \u00a0produce \u00a0cuando \u00a0tanto \u00a0el \u00a0jefe \u00a0de \u00a0servicio como \u00a0el \u00a0agente \u00a0primero \u00a0del \u00a0grupo \u00a0se hallan \u00a0ausentes \u00a0por \u00a0bajas, vacaciones, etc. \u00a0El \u00a0caso \u00a0es \u00a0m\u00e1s \u00a0habitual \u00a0de \u00a0lo \u00a0que \u00a0a \u00a0primera vista \u00a0pudiera \u00a0parecer, d\u00e1ndose \u00a0adem\u00e1s con \u00a0su \u00a0mayor \u00a0frecuencia \u00a0en \u00a0fechas \u00a0estivales \u00a0con motivo \u00a0de las \u00a0vacaciones. \u00a0En \u00a0esta \u00a0polic\u00eda \u00a0local \u00a0hay una \u00a0cadena \u00a0de \u00a0mando \u00a0que \u00a0deber\u00eda impedir \u00a0que \u00a0esto \u00a0sucediera. \u00a0Pero \u00a0esto \u00a0no \u00a0se \u00a0cumple \u00a0porque ninguno \u00a0de \u00a0los mandos \u00a0con categor\u00eda \u00a0superior \u00a0a \u00a0agente \u00a0primero \u00a0y \u00a0jefe \u00a0de \u00a0servicio \u00a0trabajan en otro horario \u00a0que \u00a0no \u00a0sea de \u00a0ma\u00f1ana \u00a0y \u00a0de \u00a0lunes \u00a0a \u00a0viernes. \u00a0Esto \u00a0es \u00a0inconcebible en \u00a0cualquier \u00a0cuerpo policial \u00a0por modesto \u00a0que \u00a0sea.<\/p>\n
Proponemos, \u00a0por \u00a0tanto, arbitrar \u00a0un \u00a0sistema \u00a0de \u00a0presencia \u00a0y \u00a0guardias \u00a0de estos mandos \u00a0para \u00a0que durante las \u00a0veinticuatro \u00a0horas \u00a0de \u00a0cada \u00a0d\u00eda \u00a0del \u00a0a\u00f1o, \u00a0una \u00a0de estas personas, \u00a0que recordemos \u00a0cobran para \u00a0ello, \u00a0est\u00e9n \u00a0en \u00a0disposici\u00f3n \u00a0de asumir \u00a0sus responsabilidades \u00a0decisorias.<\/p>\n
E) SUPRESI\u00d3N \u00a0DE \u00a0TODO \u00a0PLUS \u00a0DE \u00a0DISPONIBILIDAD.<\/p>\n
Es \u00a0evidente \u00a0que \u00a0adoptando \u00a0estas \u00a0medidas \u00a0de \u00a0racionalizaci\u00f3n \u00a0del \u00a0trabajo \u00a0las condiciones laborales generales \u00a0mejoran. \u00a0Tambi\u00e9n \u00a0es \u00a0claro \u00a0que \u00a0la coordinaci\u00f3n, la \u00a0efectividad \u00a0y \u00a0la calidad \u00a0de \u00a0servicio \u00a0lo hacen \u00a0en \u00a0la \u00a0misma \u00a0proporci\u00f3n. \u00a0Al implantar \u00a0estas \u00a0medidas, \u00a0carecen de \u00a0fundamento \u00a0los \u00a0pluses \u00a0de disponibilidad que \u00a0ahora \u00a0se \u00a0abonan, \u00a0pues \u00a0nadie \u00a0necesitar\u00e1 estar \u00a0disponible \u00a0fuera \u00a0de \u00a0su jornada.<\/p>\n
F) PLENA \u00a0INTEGRACI\u00d3N \u00a0DE \u00a0TODOS \u00a0LOS \u00a0POLIC\u00cdAS.<\/p>\n
Este \u00a0debe \u00a0ser \u00a0el \u00a0\u00fanico \u00a0cuerpo \u00a0policial \u00a0en \u00a0el \u00a0que, \u00a0ante \u00a0una \u00a0demanda \u00a0de refuerzo, \u00a0no \u00a0se puede trasladar \u00a0a \u00a0realizar \u00a0turnos \u00a0nocturnos, \u00a0por \u00a0ejemplo, \u00a0a agentes \u00a0que \u00a0est\u00e1n \u00a0en \u00a0la \u00a0unidad de \u00a0Auzozainak.<\/p>\n
Todo \u00a0cuerpo \u00a0policial \u00a0exige \u00a0versatilidad, \u00a0pluralidad \u00a0y \u00a0movilidad. \u00a0M\u00e1xime cuando \u00a0se \u00a0da \u00a0la circunstancia \u00a0de \u00a0que \u00a0los \u00a0agentes \u00a0m\u00e1s \u00a0j\u00f3venes \u00a0est\u00e1n \u00a0realizando las \u00a0labores \u00a0m\u00e1s \u00a0est\u00e1ticas \u00a0y rutinarias, lo \u00a0que \u00a0afecta \u00a0de \u00a0modo \u00a0grave \u00a0a \u00a0su motivaci\u00f3n \u00a0personal. \u00a0Ello \u00a0por \u00a0no \u00a0hablar \u00a0de que \u00a0determinadas unidades \u00a0est\u00e1n, en \u00a0la \u00a0pr\u00e1ctica, \u00a0vedadas \u00a0para \u00a0la \u00a0generalidad \u00a0de \u00a0los trabajadores \u00a0de \u00a0esta \u00a0polic\u00eda y \u00a0que \u00a0el \u00a0acceso \u00a0a \u00a0ellas \u00a0dista \u00a0mucho \u00a0de \u00a0ser \u00a0objetivo.<\/p>\n
Proponemos \u00a0que \u00a0se negocien \u00a0y \u00a0arbitren \u00a0sistemas \u00a0adecuados \u00a0de \u00a0comunicaci\u00f3n y \u00a0de \u00a0acceso de todos los \u00a0agentes \u00a0a \u00a0todas \u00a0las \u00a0unidades, \u00a0que \u00a0no \u00a0sean \u00a0cotos cerrados, \u00a0que \u00a0se renueven por plazos \u00a0y \u00a0que, cualquier \u00a0agente \u00a0pueda \u00a0optar \u00a0a \u00a0la movilidad \u00a0entre \u00a0ellas siempre \u00a0que \u00a0cumpla los \u00a0requisitos necesarios. \u00a0Estos, \u00a0en todo \u00a0caso, \u00a0deber\u00e1n estar \u00a0reglados \u00a0y \u00a0partir \u00a0del \u00a0principio de \u00a0igualdad, \u00a0m\u00e9rito \u00a0y capacidad, garantizando \u00a0a \u00a0quien \u00a0acceda \u00a0a \u00a0una \u00a0nueva \u00a0unidad \u00a0un periodo m\u00ednimo de permanencia \u00a0en \u00a0ella.<\/p>\n<\/blockquote>\n
La responsabilidad es del Gobierno municipal<\/strong><\/p>\n
El sindicato cree que el deterioro de las condiciones laborales no solo afecta a los trabajadores de la polic\u00eda local sino a todos los empleados del Ayuntamiento. \u201cEn nuestro Ayuntamiento estamos \u00a0asistiendo, \u00a0o \u00a0as\u00ed \u00a0lo \u00a0creemos, \u00a0a \u00a0un deterioro paulatino \u00a0de \u00a0las \u00a0condiciones \u00a0laborales de \u00a0todos los trabajadores el cual no siempre es imputable a la crisis econ\u00f3mica o a las pol\u00edticas estatales, puesto que otros municipios vecinos han sabido capear las pol\u00edticas de recortes con m\u00e1s acierto que el nuestro\u201d. UGT ha afirmado que parte \u00a0importante \u00a0de \u00a0la responsabilidad \u201crecae en el gobierno municipal que constantemente hurta el debate \u00a0en \u00a0los \u00f3rganos de representaci\u00f3n de \u00a0los trabajadores \u00a0para \u00a0solventarlo \u00a0en \u00a0reuniones \u00a0de \u00a0pasillo\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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